Curso Online SCRUM MASTER

Agilidad (Agile) y el Método Scrum

La Agilidad es lo contrario a la burocracia, buscar proporcionar y entregar valor al cliente lo más pronto posible. Sin importar del sector de la empresa, pública o privada, y el a´rea dentro de la empresa la agilidad ha traspasado todas las barreras hasta alcanzar las altas esferas. Es un curso OBLIGADO para todo profesional de esta denominada era digital.

Creemos que la transformación digital debe comenzar por las personas, si no formamos o capacitamos a los empleados, cualquier proyecto digital en la empresa corre el riesgo de FRACASO.

📆 10 al 13 Noviembre
✅Formato: Curso Virtual 100% En VIVO
✅Horario:De 6:00 pm – 9:00 pm
✅Días: Lun, Mar, Mie y Jue
✅Duración: 12 horas

Envíenos sus datos y nos pondremos en contacto

Dirigido a

Todo Profesional de la informática, Consultores, Responsables de Desarrollo y Desarrolladores, Responsables y equipos de Operaciones y Servicios, Jefes de Proyectos

Objetivos del curso

El participante puede obtener los conocimientos necesarios para comprender el concepto de paradigmas y la forma de atacarlos desde un punto de vista crítico, aprenderá la conceptualización del trabajo en equipo y la conformación general del manifiesto ágil. Entenderá el papel que juega SCRUM dentro del desarrollo y apoyo de la definición y ejecución de proyectos como marco de referencia y los diferentes roles que participan dentro del flujo operativo de agilidad, enfocados en el perfil SCRUM Master

¿Qué recibes?

Diploma o reconocimiento, en todos los casos el reconocimiento será digital.
Material de apoyo del curso en formato digital (PDF).

Conoce el temario

1.- Paradigmas

1.1. ¿Cómo nace un paradigma?

1.2. Paradigmas de las empresas

2.- Trabajo en equipo

3.- Manifiesto ágil y principios

3.1. ¿Qué es el manifiesto ágil?

3.2. ¿Cuáles son los principios ágiles?

4.- ¿Qué es SCRUM?

4.1. ¿Qué es SCRUM?

4.2. Marco de referencia

5.- ¿Por qué falla Waterfall?

5.1. Factores clave de fracaso de waterfall

5.2. Cadena secuencial

5.3. ¿Waterfall funciona?

6.- ¿Por qué SCRUM es exitoso?

6.1. Triángulo de gestión de proyectos

6.2. Definition of Ready (DoR)

6.3. Definition of Done (DoD)

6.4. Efectos positivos de uso de SCRUM

7.- Roles SCRUM

7.1. Conociendo los roles

8.- Conociendo a SCRUM Team

8.1. Modelo de Tuckman

8.2. Responsabilidades y habilidades

9.- Conociendo al Product Owner

9.1. Responsabilidades y habilidades

10.- ¿Qué es el Product Backlog?

10.1. Definición del backlog

11.- Conociendo Historias de Usuario

11.1. Técnica INVEST

11.2. ¿Qué son las 3C’s?

12.- Estimación del backlog

12.1. Aprendiendo a estimar

12.2. Conociendo el planning poker

12.3. ¿Qué es un sprint?

12.4. Eventos y ceremonias de SCRUM

13.- Sprint Planning

13.1. ¿Qué es sprint planning?

13.2. ¿Cómo se ejecuta el sprint planning?

13.3. Construcción de sprint backlog

14.- Daily SCRUM

14.1. Ejecución de daily SCRUM

14.2. Burndown Chart: Que es y cómo se actualiza

14.3. ¿Qué es sprint review?

14.4. ¿Qué es sprint retrospective?

15.- Seguimiento del product backlog

15.1. ¿Qué es y cómo se comporta el producto backlog?

16.- Equipos múltiples

16.1. ¿Cuáles son los diferentes equipos?

16.2. Multi-Team planning

16.3. Sincronización

16.4. Release planning

Próximas fechas

Elige la fecha que más se ajuste a tus necesidades

10 al 13Noviembre2020

Curso Online: SCRUM Master

Formato: En línea
Inicio: Del 10 al 13 de Noviembre
Horario:De 6:00 pm – 9:00 pm
Días: Lun, Mar, Mie y Jue
Duración: 12 horas

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