Curso Online

Administración de proyectos: Conceptos básicos

Una nueva generación de software de gestión de proyectos informáticos, frameworks, mejores prácticas y metodologías para la dirección o gestión de proyectos IT, emerge con fuerzas. Por una parte, la metodología tradicional conocida como cascada (waterfall) se mantiene, y mientras que otras captan la atención de los responsables de conducir los proyectos con éxito, tal es el caso del movimiento y las metodologías Ágile (Agile – Scrum),  Lean IT y Kanban, solo por mencionar algunas de ellas. A todo ello, se suman herramientas de gestión de proyectos en la Nube (Cloud Computing) que nos facilitan la gestión, la documentación y el reporting de nuestros proyectos en prácticamente en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo

📆 26 al 30 Octubre
✅Formato: Curso Virtual 100% En VIVO
✅Inicio: Del 26 al 30 de Octubre.
✅Horario:De 6:00 pm – 8:00 pm
✅Días: Lun, Mar, Mie, Jue y Vier
✅Duración: 10 horas

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Dirigido a

Todo Profesional de la informática, Consultores, Responsables de Desarrollo y Desarrolladores, Responsables y equipos de Operaciones y Servicios, Jefes de Proyectos

Objetivos del curso

Que los participantes conozcan la metodología para la gestión de proyectos eficaz y que a su vez le permitan logar la gestión de: ·

  • Integración del proyecto
  • El alcance del proyecto
  • El cronograma del proyecto
  • Los costos del proyecto
  • La calidad del proyecto
  • Los recursos del Proyecto
  • La comunicación del Proyecto
  • Los riesgos del Proyecto
  • Las adquisiciones del Proyecto
  • Los interesados del Proyecto
  • Diferencias entre metodologías ágiles y tradicional

¿Qué recibes?

  • Diploma o reconocimiento, en todos los casos el reconocimiento será digital.
  • Material de apoyo del curso en formato digital (PDF).

Conoce el temario

  • Conceptos básicos de administración de proyectos
  • Definición de proyectos vs servicios
    • ¿Qué es un proyecto?
    • ¿Qué es un servicio?
    • ¿Qué es el portafolio de servicios?
  • Importancia de la administración de proyectos
  • Fases de la administración de proyectos
    • Inicio
    • Planeación
    • Ejecución
    • Monitoreo y control
    • Cierre
  • Restricciones de un proyecto
    • Alcance
    • Cronograma
    • Costo
    • Recursos
    • Calidad
    • Riesgo
  • Gestión del alcance del proyecto ¿Qué es el alcance del proyecto?
    • Entregables
    • Criterios de aceptación
    • Restricciones
    • Supuestos
    • Exclusiones
  • Gestión del cronograma del proyecto ¿Qué es el cronograma del proyecto?
    • Conceptos para cálculos de cronograma de proyecto.
    • Fórmula para identificar la variación del cronograma (SPI)
      •  
  • Gestión de los costos del proyecto Administración de costos
    • Conceptos para cálculos de administración de costos
    • Fórmula para identificar la variación del costo (CPI)
  • Gestión de la calidad del proyecto ¿Qué es la calidad del proyecto?
    • Consideraciones de calidad (calidad y grado)
    • Costo de la calidad
    • Niveles de gestión de la calidad
    • Técnicas para gestionar la calidad
      • Análisis causa raíz
      • Resolución de problemas
      • Análisis de alternativas
    • Gestión de los recursos del Proyecto Conceptos de recursos del proyecto
      • Planificar la Gestión de Recursos
      • Estimar los Recursos de las Actividades
      • Adquirir Recursos
      • Desarrollar el Equipo
      • Dirigir al Equipo
      • Teorías organizacionales
        • Teoría de las expectativas
        • Gratificaciones
        • Beneficios adicionales
        • Teoría motivacional de MacGregor
        • Necesidades jerárquicas de Maslow
        • Teoría de las necesidades de David MaClelland
        • Teoría de Herzberg
      • Controlar los Recursos
    • Gestión de la comunicación del Proyecto Importancia de la comunicación dentro del proyecto
      • Tipos de comunicaciones
      • 5 c’s de la comunicación
      • Requisitos de la comunicación
      • Tecnología de las comunicaciones
      • Modelos básicos de comunicaciones
      • Habilidades interpersonales
    • Gestión de los riesgos del Proyecto ¿Qué son los riesgos?
      • Tipos de riesgos
      • Registro de riesgos
      • ¿Cómo identificar y clasificar un riesgo?
      • Acciones proactivas vs correctivos
      • Como se gestiona un riesgo
    • Gestión de las adquisiciones del Proyecto
    • Análisis cualitativo de riesgos
    • Análisis cuantitativo de riesgos
    • Gestión de las adquisiciones del Proyecto
    • Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
    • Efectuar las Adquisiciones
    • Controlar las Adquisiciones
    • Gestión de los interesados del Proyecto
      • Técnicas de identificación de interesados
      • Técnicas de análisis de interesados
      • Registro de interesados

     

    • Diferencias entre metodología ágil y tradicional

Próximas fechas

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26 al 30Octubre2020

Curso Online: Administración de Proyectos

  • Formato: En línea
  • Inicio: Del 26 al 30 de Octubre.
  • Horario:De 6:00 pm – 8:00 pm
  • Días: Lun, Mar, Mie, Jue y Vier
  • Duración: 10 horas
23 al 27Noviembre2020

Curso Online: Administración de Proyectos

  • Formato: En línea
  • Inicio: Del 23 al 27 de Noviembre.
  • Horario:De 6:00 pm – 8:00 pm
  • Días: Lun, Mar, Mie, Jue y Vier
  • Duración: 10 horas

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